Description
Przed reformami w przedsi¿biorstwach pästwowych, znanych jako Parastatal, sektor Parastatal w Kenii obejmowä ponad 150 przedsi¿biorstw, które prowadzi¿y ró¿norodn¿ dziäalno¿¿, pocz¿wszy od handlu i produkcji, poprzez produkcj¿ i przetwarzanie w terenie, produkcj¿, us¿ugi ubezpieczeniowe i u¿ytkowe, ä po us¿ugi komunalne itp. Ponad 90% z nich miäo charakter handlowy i ju¿ teraz zmagäo si¿ z konkurencj¿ ze strony sektora prywatnego. Przedsi¿biorstwa te dziääy znacznie poni¿ej poziomu wykorzystania mocy produkcyjnych i miäy bardzo mäy udziä w produkcie krajowym brutto (PKB). Ponadto, z zasobów d¿ugu publicznego mniej ni¿ 25% by¿o generowane przez przedsi¿biorstwa publiczne – co gorsza, d¿ugi te by¿y gwarantowane przez rz¿d. W niniejszym opracowaniu przyj¿to g¿ównie jako¿ciow¿ metod¿ badawcz¿. Projekt badä jako¿ciowych zostä wykorzystany do przegl¿du literatury dotycz¿cej wp¿ywu prywatyzacji przedsi¿biorstw pästwowych na dochody generowane przez rz¿d Kenii. Do wyboru zapisów przegl¿du wykorzystano prosty losowy dobór próby. Wynika to z faktu, ¿e metoda ta minimalizuje stronniczo¿¿ w procesie doboru próby w celu osi¿gni¿cia rozs¿dnej precyzji, bior¿c pod uwag¿ ograniczenia badania.
Reviews
There are no reviews yet.