Description
„Este libro combina dos décadas de experiencia en coaching ejecutivo y de equipos en grandes empresas con siete años de rigurosa investigación académica. Ofrece un enfoque innovador y resultados comprobados que transformarán tu práctica profesional. Descubre una metodología de evaluación robusta, basada en indicadores objetivos y aplicada a casos reales de coaching; una obra esencial para profesionales de recursos humanos y coaches que buscan evidenciar el valor de sus intervenciones, ganar credibilidad y diferenciar sus propuestas con resultados tangibles. Incluye los siguientes contenidos: ? Limitaciones del ROI: alternativas efectivas al ROI del coaching. ? Éxito en coaching: definiciones operativas para incrementar la eficacia. ? Factores clave: elementos críticos para maximizar el éxito. ? Coaching de equipo en sistemas multiequipo: intervenciones eficaces en sistemas altamente complejos. ? Evaluación integral: uso de indicadores de negocio en la evaluación. ? Comunicación de resultados: estrategias para presentar resultados impactantes en el ámbito ejecutivo. ? Recursos para coaches: herramientas para enriquecer las preguntas y aumentar la toma de conciencia y la eficacia del coachee. Esta guía permitirá a los directores de recursos humanos y coaches consolidar su papel como socios estratégicos en el desarrollo del talento. César Fernández Llano es un coach ejecutivo y de equipos con amplia experiencia en grandes empresas y pymes en procesos de transformación. Psicólogo, MBA y doctor en Empresa, es profesor asociado en la Universidad Autónoma de Barcelona y mentor en ESADE. Ha sido presidente de la International Coach Federation (ICF) en España. „
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