Description
Eine wachsende Zahl von Wissenschaftlern, Fortschritte in der Informatik und eine weltweit schnellere Kommunikation lassen ein Zeitalter rascher Veränderungen entstehen. Die Sorge um Armut, Ernährungssicherheit, Umweltqualität und Energieressourcen nimmt zu. Auch politische Veränderungen spielen eine Rolle; die Demokratisierung geht mit einer stärkeren Beteiligung der Mitarbeiter an Managementaktivitäten einher. Dies hängt natürlich mit dem Überleben und der Anpassung an eine sich wandelnde Welt zusammen. Das Übergangsmanagement aus Diskussionen über aktuelle Managementfragen auszuklammern, bedeutet, einen wesentlichen Bestandteil von Management und Führung außer Acht zu lassen. Das Versäumnis, sich mit dem Übergangsmanagement auseinanderzusetzen, ist nicht nur ein schwerwiegendes moralisches Versagen, sondern gefährdet auch die Erreichung anderer Managementziele. Dieses Buch zeigt, dass die Anerkennung der Rolle eines angemessenen Übergangsmanagements gleichbedeutend ist mit der Einsicht in die Notwendigkeit eines integrierten Ansatzes für die Personalführung.
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